職場(chǎng)媽媽要協(xié)調(diào)好家庭跟工作，所以合理的安排好工作時(shí)間很重要。如果無(wú)法操控時(shí)間的話，那么它也不受你的左右。你不能把控好時(shí)間，它就會(huì)來(lái)操控你，讓你的生活一團(tuán)糟。每天都是忙忙碌碌，卻始終見(jiàn)不到工作的成效。所以職場(chǎng)媽媽們只有做到，管理好自己的時(shí)間才能更好的安排工作。 ...[全文]
在很多職場(chǎng)人看來(lái)，大公司財(cái)大氣粗，人才濟(jì)濟(jì)，想必工作效率會(huì)很高，工作執(zhí)行起來(lái)毫不費(fèi)力。然而事實(shí)上，大公司的某些項(xiàng)目組效率越來(lái)越低，這令公司非常擔(dān)憂，但是想在短時(shí)間內(nèi)提高團(tuán)隊(duì)效率和管理效率，難度相當(dāng)大。很多企業(yè)砸錢招能人、組團(tuán)隊(duì)，但在定流程上卻一直沒(méi)效果，這就是...[全文]
從HR到HRD之間有一條漫長(zhǎng)的道路要走，而初級(jí)HR在這條路上可能會(huì)遇到不少障礙，但也會(huì)克服很多的困難。筆者作為獵頭公司獵頭顧問(wèn)與不少資深HRD有過(guò)深入合作，也對(duì)他們的思考、思維模式有過(guò)深入的了解，在此做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹希望能夠幫助初入HR崗位的新人們正確認(rèn)識(shí)自身...[全文]
C女士在一家民營(yíng)企業(yè)擔(dān)任HRD，公司老板去年并購(gòu)了一家同行企業(yè)，該企業(yè)主要成員紛紛入職并承擔(dān)要任。短時(shí)間內(nèi)，這幫人馬也發(fā)揮出了自己的價(jià)值，為公司效益帶來(lái)顯著的提升。 一年后，這批人馬漸漸做大，腐敗情況開(kāi)始滋生，以公謀私的惡性事件開(kāi)始冒頭，嚴(yán)重威脅到公司的利益...[全文]
相信很多職場(chǎng)人都會(huì)遇到一種情況，那就是同樣的一個(gè)工作項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)讓職場(chǎng)人反復(fù)干好幾遍。遇到這種情況，有的職場(chǎng)人會(huì)耐住性子，一遍一遍的修改，直到領(lǐng)導(dǎo)滿意為止。有的職場(chǎng)人則不然，他們覺(jué)得工作完成就可以了，為什么還要一遍遍修改，面對(duì)需要修改的東西，他們會(huì)頻繁抱怨...[全文]
無(wú)論是傳統(tǒng)的人事部門，還是新興的人力資源部門，在單位中都處于重要的地位，發(fā)揮著重要的作用。然而，正是這種重要的部門，卻經(jīng)常與其它業(yè)務(wù)部門在關(guān)系上處得很尷尬。 表面上，這些業(yè)務(wù)部門與人力資源部門相安無(wú)事，甚至是相敬如賓，實(shí)際上，人力資源部門要在業(yè)務(wù)部門...[全文]
企業(yè)用人是越來(lái)越難了，前段時(shí)間朋友抱怨一個(gè)工作了不到半年的員工辭職了，剩下的一堆爛攤子全到他一個(gè)人身上。員工離職是在正常不過(guò)的現(xiàn)象了，但是你一個(gè)人力資源管理者有必要知道員工為什么離職。 1.對(duì)直屬領(lǐng)導(dǎo)的不滿 調(diào)查發(fā)現(xiàn)好多員工經(jīng)常說(shuō)的一句話就...[全文]
招聘難，體現(xiàn)在招聘的各個(gè)環(huán)節(jié)，HR在大批的簡(jiǎn)歷中篩選出為數(shù)不多的合格者，在面試環(huán)節(jié)中在篩選掉一些候選人，但最嚴(yán)重的問(wèn)題出現(xiàn)在你基本已經(jīng)敲定了候選人，在談及入職具體事宜或者通過(guò)再參加面試時(shí)，被拒絕了，候選人表示已經(jīng)定下了其他公司或者直接表示不會(huì)再參加多余的面試了...[全文]
這年頭做什么事情都得講效率，就像含在嘴里的食物，不咽下去仍然會(huì)感到餓。職場(chǎng)中HR做招聘也是這樣，如果你不講效率，煮熟的鴨子也會(huì)飛?？墒钦衅覆皇且徊骄湍芡瓿傻模枰鄠€(gè)環(huán)節(jié)，怎樣才能減少不必要的環(huán)節(jié)，為招聘節(jié)省時(shí)間呢？好獵頭為您支招。 有一個(gè)招聘流程 ...[全文]
同學(xué)小曼今年年初考上了事業(yè)編，周圍的人都比較羨慕她，雖然工資可能不是最高的，但是穩(wěn)定清閑。小曼在她的單位是綜合部門的一個(gè)文員，每天的工作就是通知各部門單位當(dāng)天的相關(guān)事宜以及統(tǒng)計(jì)各個(gè)部門領(lǐng)取辦公用品數(shù)量，工作相對(duì)輕松，而且工作環(huán)境也很好。 每次幾個(gè)同學(xué)...[全文]
面對(duì)目前的工作，你是否滿意，如果這份工作總是讓你生病或是學(xué)不到任何東西，那么你可以考慮辭職了。 獲得更高的薪水、更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)和換換環(huán)境是人們辭職的主要原因。一般情況下，出現(xiàn)下面十種狀況，就表明是時(shí)候辭職了。 1.這份工作總讓你生病 ...[全文]
職場(chǎng)上永遠(yuǎn)有兩種人最典型，一種是和所有人都保持良好關(guān)系，而且每做一件事都能被人知道；另一種是默默無(wú)聞，沒(méi)有存在感，即使做出了驚人業(yè)績(jī)，也會(huì)被問(wèn)一句“誰(shuí)?。磕膫€(gè)部門的？” 而如果碰到升職加薪的機(jī)會(huì)，前者往往無(wú)往不利，即使沒(méi)有后者優(yōu)秀，領(lǐng)導(dǎo)們還是會(huì)把機(jī)會(huì)...[全文]
裁員在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)見(jiàn)慣不怪了，搜狐、百度外賣、樂(lè)視等公司都曾經(jīng)傳出裁員的消息。接踵而來(lái)的裁員消息令職場(chǎng)人大衛(wèi)震撼：“互聯(lián)網(wǎng)寒冬真的來(lái)了！” 其實(shí)，裁員是公司發(fā)展過(guò)程中一項(xiàng)不得已而為之的手段，企業(yè)需要做人員優(yōu)化，減少人員冗余，才能降低人力成本。然而，對(duì)于...[全文]
有時(shí)候羨慕小孩有什么就會(huì)說(shuō)什么，然而隨著年齡的增長(zhǎng)，他們也不再開(kāi)口。到了成年以后，說(shuō)話做事更加扭扭捏捏了。尤其到了職場(chǎng)中，你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多人欲言又止。當(dāng)然了，在這樣一個(gè)圈子里，有很多話確實(shí)不好開(kāi)口。 1.加薪 多數(shù)職場(chǎng)人哪怕確實(shí)有條件要求老板加...[全文]
人才是企業(yè)發(fā)展的根本，是企業(yè)賴以生存的來(lái)源，因此很多企業(yè)開(kāi)始了想方設(shè)法的挖人之旅，這直接導(dǎo)致了企業(yè)人才流失的加劇，留人也就成為了擺在企業(yè)人力資源經(jīng)理面前的重大考驗(yàn)。 人力資源經(jīng)理最主要的工作無(wú)非是分辨出哪些員工必須留下，哪些員工務(wù)必請(qǐng)離，哪些員工需要...[全文]
“90后”的職場(chǎng)新人路該如何走？會(huì)遇到哪些心理路障，又該如何排除路障呢？ 路障一：眼高手低 吃不了苦的人，沒(méi)問(wèn)題的覺(jué)得有問(wèn)題，小問(wèn)題的覺(jué)得是大問(wèn)題，大問(wèn)題的就受不了了。有人總希望找到“錢多、事少、離家近”的工作，最好還是自己喜歡的或?qū)I(yè)對(duì)口...[全文]
大家可能都考慮過(guò)一個(gè)問(wèn)題，用人單位和勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同時(shí)，是否需要立即結(jié)清員工工資呢？ 企業(yè)可以根據(jù)公司制度，自行決定，想什么時(shí)候發(fā)放就什么時(shí)候發(fā)放嗎？為了解決大家的疑惑，我們一起來(lái)了解一下法律中，針對(duì)員工離職工資發(fā)放的相關(guān)規(guī)定吧。 1.勞...[全文]
“人之患在好為人師”，我也特?zé)┙虒?dǎo)別人。一來(lái)是認(rèn)為每個(gè)人的情況不一樣，很難一概論之。那些號(hào)稱他的成功可以復(fù)制的，不是為了騙你錢買書(shū)的，就是教你抄襲造假騙人的。二來(lái)我光講、你光聽(tīng)，基本沒(méi)用。我好好講《易筋經(jīng)》，你好好聽(tīng)，你還是不會(huì)少林武功。所以，你們想聽(tīng)我講，剛...[全文]
當(dāng)人力資源給候選人打電話的時(shí)候，會(huì)遇到這種情況，那就是在電話在電話中詢問(wèn)薪資。這會(huì)讓人力資源管理感覺(jué)這個(gè)人只是為了錢，不值得把面試機(jī)會(huì)給他，可是站在候選人的角度，如果薪資不合適也不值得浪費(fèi)時(shí)間來(lái)面試。好獵頭覺(jué)得人力資源關(guān)于面試應(yīng)該換位思考。 人力資源...[全文]
現(xiàn)在的時(shí)代是人力資源競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，人才是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，而傳統(tǒng)的雇主時(shí)代隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也宣告結(jié)束，大中型企業(yè)越來(lái)越重視人力資源建設(shè)，與此同時(shí)，越來(lái)越多的企業(yè)在人力資源管理工作方面注重“以人為本”，注重企業(yè)雇主品牌建設(shè)，打造企業(yè)品牌的同時(shí)建設(shè)自己的雇主品...[全文]