很多職場(chǎng)人都錯(cuò)誤認(rèn)為，只要獵頭找到他，薪酬自然就高。有的職場(chǎng)人認(rèn)為：獵頭給他推薦的職位薪酬必須高，不然就不考慮獵頭推薦的機(jī)會(huì)。但是，如果你因?yàn)樾匠瓴桓呔途芙^獵頭推薦的機(jī)會(huì)，那你自己找工作，薪酬就一定高嗎？ 信任型獵頭和“一夜情”型獵頭 職業(yè)...[全文]
城市管理職位要求 1、負(fù)責(zé)所在城市的全盤(pán)統(tǒng)籌及管理，執(zhí)行公司統(tǒng)一政策和SOP，根據(jù)不同的情況調(diào)整城市工作重點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓和用戶(hù)運(yùn)營(yíng)，完成公司的業(yè)績(jī)、運(yùn)營(yíng)指標(biāo)； 2、負(fù)責(zé)所在城市的成本控制和有效投放，城市資源的最大化利用； 3、負(fù)責(zé)所在城市的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)...[全文]
或許有人要問(wèn)：管理好表情跟接受任務(wù)不走樣有什么關(guān)系？ 不僅有關(guān)系，而且關(guān)系還非常密切。 通過(guò)多年給管理者做培訓(xùn)，我總結(jié)出了管理者們布置任務(wù)時(shí)，最不喜歡的幾種下屬： 第一種：心不在焉型。 你說(shuō)你的，他想他的。交代完了你讓他...[全文]
除了處理日常工作能力之外，若想進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理能力，關(guān)鍵是要加強(qiáng)時(shí)間管理。 在實(shí)際工作中，是否因?qū)Ψ绞悄愕纳纤净蚶峡蛻?hù)，所以明知難以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，你也只好硬著頭皮答應(yīng)，最后只能靠犧牲睡眠時(shí)間來(lái)加班加點(diǎn)。而一旦沒(méi)有按期完成，就將失去上司或客戶(hù)...[全文]
到底什么是獵頭的重器呢？ 對(duì)于獵頭來(lái)說(shuō)：時(shí)間= offer = Money ， 獵頭投入的是時(shí)間，產(chǎn)出的是Offer。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為獵頭最大的重器，應(yīng)該也必須是時(shí)間管理。 一、時(shí)間管理之惑 獵頭在時(shí)間管理方面，會(huì)存在如下兩...[全文]
目前人力資源管理越來(lái)越趨向于網(wǎng)絡(luò)化的管理，不僅僅是內(nèi)部的電子化，更重要的是社會(huì)化和網(wǎng)絡(luò)化。它依賴(lài)于技術(shù)的進(jìn)步，更依賴(lài)于管理者觀(guān)念的改變。企業(yè)的人才戰(zhàn)略也逐漸地走向了網(wǎng)絡(luò)，人力資源部門(mén)也迎來(lái)了新的難題。例如：如何處理成百上千的Email，對(duì)人力資源部門(mén)來(lái)講是一個(gè)...[全文]
人力資源管理行業(yè)也在大數(shù)據(jù)時(shí)代的推動(dòng)下改變著，正所謂“識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰”，人力資源管理行業(yè)想要獲得不斷發(fā)展的機(jī)遇，就必須順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代潮流，充分利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和趨勢(shì)來(lái)提升和鞏固人力資源管理行業(yè)的發(fā)展。那么，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，人力資源管理行業(yè)中有哪些新方向呢...[全文]
作為HR，加強(qiáng)人力資源管理的研究和應(yīng)用，對(duì)于改進(jìn)管理工作和提高管理水平，這些都是不錯(cuò)的管理方法。 一、關(guān)于在職場(chǎng)中人力資源管理的問(wèn)題 企業(yè)大部分員工所要面對(duì)的是煩瑣的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)，所以他們所做的工作是機(jī)械的，重復(fù)的，枯燥的。而另一部分員工所...[全文]
5月31日，由中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)主辦的2019中國(guó)醫(yī)院質(zhì)量大會(huì)在成都開(kāi)幕。國(guó)家衛(wèi)生健康委副主任王賀勝發(fā)布演講表示，近期，廣東順德、江蘇東臺(tái)出現(xiàn)了嚴(yán)重的院感事件，充分暴露出醫(yī)療質(zhì)量安全管理當(dāng)中存在的問(wèn)題。各地要高度重視，引以為戒，舉一反三，全面開(kāi)展醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)排查整頓...[全文]
在許多企業(yè)中，績(jī)效面談往往是管理者和員工都非常頭疼的一件事，由于管理者要面對(duì)面地與下屬討論在績(jī)效上的缺陷，而面談結(jié)果又和接下來(lái)的績(jī)效獎(jiǎng)金、工資晉升等有聯(lián)系，一旦要面對(duì)面地討論如此敏感的話(huà)題，常常會(huì)給雙方帶來(lái)緊張感，甚至是人際沖突。正因?yàn)槿绱耍S多績(jī)效面談往往都...[全文]
游戲版本管理職位要求 1、有2年以上網(wǎng)絡(luò)游戲工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上版本模塊工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉游戲開(kāi)發(fā)或運(yùn)營(yíng)流程，能獨(dú)立規(guī)劃和協(xié)調(diào)平臺(tái)各個(gè)模塊成員的開(kāi)發(fā)工作； 2、積極主動(dòng)，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng)，善于溝通及表達(dá)，能承擔(dān)較強(qiáng)工作壓力。 游戲版本管理崗位職責(zé) 1、...[全文]
海外發(fā)行管理專(zhuān)員職位要求 1、專(zhuān)業(yè)背景不限，精通英語(yǔ)或其他區(qū)域語(yǔ)種其中之一優(yōu)先考慮； 2、對(duì)游戲有一定了解，能淺析游戲設(shè)計(jì)； 3、積極主動(dòng)好學(xué)，邏輯思維清晰，較佳的文字撰寫(xiě)能力； 4、溝通表達(dá)和執(zhí)行能力較強(qiáng)，做事耐心嚴(yán)謹(jǐn)。 海外發(fā)行管理專(zhuān)員崗...[全文]
在部分企業(yè)中，許多員工整日無(wú)所事事，游手好閑，工作沒(méi)有激情，究其原因，正是由于他們沒(méi)有受到重視，工作業(yè)績(jī)不被認(rèn)同，久而久之，他們感到自己被忽視了，與企業(yè)變得格格不入，進(jìn)而失去了工作的原動(dòng)力和激情。當(dāng)員工對(duì)工作失去繼續(xù)分動(dòng)的激情，整個(gè)企業(yè)都將變得萎靡不振，更不要...[全文]
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越集中在知識(shí)、技術(shù)的較量上。知識(shí)的載體是人，知識(shí)的創(chuàng)造者是人，知識(shí)的創(chuàng)造、利用、增值的合理配置，最終都要靠知識(shí)的載體，知識(shí)型員工來(lái)實(shí)現(xiàn)。大多數(shù)的知識(shí)型員工都是企業(yè)的精英人才，并且他們還是確立企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵資源。但是如...[全文]
什么是時(shí)間管理？用方法技巧還有工具幫助人更有效的運(yùn)用時(shí)間。 時(shí)間管理可以幫助你確定什么事情最重要，需要緊急處理，什么事情可以靈活處理。 它不是讓你完全去掌控時(shí)間，而是通過(guò)事先的規(guī)劃，將一件事情的可變性降到最低，從而高效的運(yùn)用自己的時(shí)間。 ...[全文]
員工管理是每家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人頭疼的問(wèn)題，管理太松，對(duì)公司不利，管理太嚴(yán)，員工不樂(lè)意。如何平衡兩者之間的利害關(guān)系，值得研究、思考。關(guān)于員工管理問(wèn)題，結(jié)合我的工作經(jīng)歷和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了以下幾條建議，以供參考。 一、制度化+人性化綜合管理 制度就好像...[全文]
根據(jù)社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)需求，以提高學(xué)習(xí)者的職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)為宗旨，倡導(dǎo)以學(xué)生為中心的教育培訓(xùn)理念和建立多樣性與選擇性相統(tǒng)一的教學(xué)機(jī)制，通過(guò)綜合和具體的職業(yè)技術(shù)實(shí)踐活動(dòng)，幫助學(xué)生積累實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，突出高等職業(yè)教育的特色，全面提高學(xué)生的職業(yè)道德、職業(yè)能力和綜...[全文]
作為員工，我們不能將公司的職業(yè)發(fā)展管理體系作為自身發(fā)展的唯一倚仗。俗話(huà)說(shuō)，求人不如求己。強(qiáng)化自我管理的能力，將是實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。具體來(lái)說(shuō)，自我管理需聚焦下列問(wèn)題，并掌握相應(yīng)的改進(jìn)舉措。 1. 了解自己的長(zhǎng)處 多數(shù)人都以為他們知道...[全文]
30歲真是一道坎兒，30歲體力開(kāi)始下降，跟年輕人比，不管體力還是學(xué)習(xí)力處處落在下風(fēng)。 孩子要上學(xué)，家里的老人也退休了，一旦身體不好，處處都要花錢(qián)，一有點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng)，就擔(dān)驚受怕。 這個(gè)年齡，青春的恣意妄行，已經(jīng)離我們很遠(yuǎn)，只剩下眼前的茍且。 ...[全文]
人力資源該如何編寫(xiě)薪酬管理制度? 1、績(jī)效管理是企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理的重要載體，是企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的核心中樞，企業(yè)關(guān)于管理改進(jìn)的各種努力事實(shí)上都在自覺(jué)不自覺(jué)地驅(qū)動(dòng)著績(jī)效管理乃至戰(zhàn)略管理的過(guò)程。 2、績(jī)效管理就是將公司戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)傳遞到部門(mén)和員...[全文]