即將到來的畢業(yè)季同時也是用工荒，雖然找工作的多了，但是企業(yè)HR想要招聘到合適的員工卻很難。尤其對于專業(yè)性的人才無論在任何時候都是很難招到的，那么企業(yè)應該如何解決用工荒的問題呢？這就需要HR能夠建立外部的人才儲備庫。 1.打造商業(yè)案例 第一步...[全文]
企業(yè)招聘是為了找到合適的人，判斷是否合適主要看對職位的勝任能力。那么企業(yè)HR在招聘過程中怎樣判斷一個人是否勝任呢？ 1.與公司的價值觀高度一致 俗話說得好：“道不同，不相為謀”，優(yōu)秀的公司往往會打造起部落文化，形成自己的核心群體，和企業(yè)價值...[全文]
首先我們解釋一下什么是職場老油條？HR眼里的老油條指的的是仗著自己資歷較深或年齡較大，便跟你叫板公司的制度不合理；這類人不思進取自我感覺良好，卻在團隊遇到困難時脆弱無力；他們斤斤計較，缺乏奉獻精神，卻對公司管理指指點點…… 企業(yè)里如果出現(xiàn)這類人不僅會...[全文]
獵頭與公司合作，避免不了與對方的HR進行對接，可是，最近行業(yè)內(nèi)吐槽HR的話題越來越多，為什么獵頭越來越不喜歡HR了呢？哈爾濱獵頭公司 李先生是個優(yōu)秀的獵頭，半個月前接到了一家大型互聯(lián)網(wǎng)公司的職位需求，快速的進行職位分析之后，李先生在自己的人才庫里挑選出三位符...[全文]
獵頭和HR就好像一對相愛相殺的歡喜冤家，彼此需要但是還彼此吐槽，企業(yè)想順利招到合適的人才，HR也會感覺到一定的壓力，獵頭想快點為企業(yè)推薦最適合的人才，也面臨著很大壓力，這個時候如果獵頭和HR互相默契配合，就能省去不少的麻煩，但是有些HR非要感受被獵頭抱大腿的感...[全文]
很多HR干了好多年了，工資還是三四千。人力資源部門雖然是企業(yè)的重要部門，按理說HR的工資應該挺高的，可是做了很多年還是不漲工資可能是因為沒有讓老板看到你的價值，要知道決定人力資源從業(yè)者工資高低的就是老板。有人就問了怎樣才能讓老板看到HR的價值呢？好獵頭認為要讓...[全文]
現(xiàn)在職場中不少企業(yè)認為沒必要在外面招人，只要把企業(yè)內(nèi)部的人才發(fā)掘出來對公司也是有極大好處的。這種觀點并沒有錯誤但是不太全面，內(nèi)部招聘尤其優(yōu)點但也存在不足。下面我們來一一分析： 內(nèi)部選拔的優(yōu)勢： 1.解決招聘成本且高效 企業(yè)HR從內(nèi)部培養(yǎng)和...[全文]
有人說，獵頭行業(yè)其實跟HR差不多，都與招攬人才有關(guān)。其實獵頭與HR有著很多本質(zhì)上的區(qū)別。簡單點描述就是獵頭更多是去發(fā)現(xiàn)與挖掘人才，HR則更偏向于篩選人才。而HR之所以常常會跟獵頭扯上關(guān)系，也是因為這兩個行業(yè)確實存在很多相似之處，甚至能夠有契合度的互幫互助。很多...[全文]
HR新人在剛?cè)肼毜臅r候，往往會惡補自己的硬技能，比如招聘、薪酬管理、勞動法規(guī)等，但掌握這些技能對業(yè)務于事無補，在與業(yè)務經(jīng)理對陣中慘?。? HR說通過高薪引進人才，業(yè)務經(jīng)理擔心內(nèi)部不平衡； HR說通過業(yè)績評估打破平衡，業(yè)務經(jīng)理擔心影響員工士氣；...[全文]
HR們招聘還忙不過來，維護離職員工關(guān)系就會顯得更加力不從心。但事實證明，離職員工的管理甚至可能會讓你有意想不到的收獲。下面就讓好獵頭為大家總結(jié)一下離職員工的價值。 1.優(yōu)化管理的價值 首先，我們在離職面談時，都會詢問即將離職者，對公司的管理有什么樣...[全文]
好獵頭分享一套對于HR來說小學生的內(nèi)容，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)招聘的一些基本流程，希望對新入門的人力資源從業(yè)者有所幫助。 一、用人部門向上級業(yè)務部門提出申請 當用人部門缺人的時候會按照公司的流程向上級部門提交用人需求，然后該部門將情況反映給人力資源部門展開工作...[全文]
招聘活動不是一個人簡單的過程，要做的工作有很多。招聘活動想要順利的進行必須要的原則是一定要遵循的。 1.明確目標并做好人力資源規(guī)劃 人員招聘的目標是企業(yè)為了彌補空缺崗位的人員，因此招聘之前首先得弄清楚企業(yè)缺誰，得聘誰；隨著企業(yè)的發(fā)展，人員的...[全文]
現(xiàn)在越來越多的企業(yè)重視員工的待遇，為了讓員工能夠更好地工作制定了諸多優(yōu)厚待遇。因為企業(yè)知道想要發(fā)展離不開人才，但是人才如果能夠為企業(yè)創(chuàng)造價值自然值得重點培養(yǎng)，可是員工不服從領(lǐng)導安排，是否還有資格享有公司提供的待遇呢？如果員工不服從公司安排，企業(yè)是否有權(quán)利解除勞...[全文]
都說公私分明，不要把個人情緒帶到工作中，可是現(xiàn)實中往往有意外發(fā)生。不只是個人情緒，甚至員工的家屬都有可能到公司鬧事。出現(xiàn)這種情況HR該如何妥善處理呢？ 有這樣一則案例：曉麗是公司的人事專員，她的公司里有一名老師張某，家庭情況復雜，老公因為吸食毒品丟了...[全文]
當今，績效考核成為各家單位、各個公司中人力資源管理的重要考核方式。一到年終各公司、各部門進行考核，績效考核就成為了大家的熱議話題。但是很多人對績效考核的理解是有錯誤的，甚至連一些HR從業(yè)人員也會有錯誤的理解。要知道，HR人員是公司人事管理績效考核的執(zhí)行者，必須...[全文]
人力資源部是企業(yè)的核心部門，人力資源從業(yè)者對一個企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。尤其對于創(chuàng)業(yè)型的公司對于HR的要求更高。創(chuàng)業(yè)公司的HR，需要比較高的綜合素質(zhì)，因為他們的工作往往需要較長時間才能見效，而且日常又有很多瑣事需要關(guān)注。他們必定要心理素質(zhì)好，耐得住寂寞，同時還要有...[全文]
對于很多企業(yè)的HR（新手）來說，總是覺得自己的工作每天無非就是招聘、培訓、績效等工作，其實HR的工作包含了各個方面，今天我們以法律方面來進行一定的討論，在企業(yè)員工與企業(yè)之間產(chǎn)生矛盾的時候，作為HR如何妥善地處理員工的勞務糾紛問題。 說到這里很多人可能...[全文]
現(xiàn)在很少有哪個行業(yè)能讓人干一輩子，人力資源行業(yè)也不例外，當HR干久了也有膩歪的一天。別的行業(yè)轉(zhuǎn)行出錯了我們不會笑話，但是作為HR轉(zhuǎn)行出了問題就真的很“好玩”了。作為人力資源從業(yè)者想要轉(zhuǎn)行一定要注意一下幾個問題： 1.成熟的心態(tài) 我的心態(tài)成熟嗎？我常...[全文]
人力資源部是企業(yè)的核心部門，從事人力資源的HR涉及到的工作很多。有些甚至是涉及到法律的，作為HR關(guān)于這些時間點一定要明白，否則可能就會違法。 1.每個月加班的時間不能超過36小時 用人單位應當保證勞動者每周至少休息一日。用人單位由于生產(chǎn)經(jīng)營...[全文]
HR的大部分時間里都是在與公司的各種人打交道，繁瑣的工作讓其每天焦頭爛額，但如果說到能將HR內(nèi)心直接崩潰的，各種奇葩的辭職理由無疑變是其中一種，讓HR苦笑不得的同時，也充滿著各種挑戰(zhàn)。 人們說，人在江湖飄，哪有不跳槽。跳槽是對現(xiàn)有工作的不滿，企圖通過...[全文]